Auteurs
Vivianne Ceelen
Bevrijd jezelf van patronen die gebeurtenissen aan je opdringen.
Bram Esselink
Ieder mens wil gezien worden, gehoord worden, erbij horen en ertoe doen. Als je met elkaar beweegt naar essentie, merk je dat er oog is voor die vier basisbehoeften van ieder mens.
Marc Franzen
In organisaties lijkt het veiliger om in procedures te denken dan in persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling of organisatieontwikkeling.
Dionne Geurts
Wie vanuit innerlijke vrije ruimte werkt, werkt in de buurt van essentie.
Patrick van Haren
Bijdragen aan de ontwikkeling van alle mensen in de organisatie en (daarmee) aan de organisatie als geheel. Dat is waar het bij leidinggeven om gaat.
Bart Smeets
Systemische vragen zijn open vragen die een andere uitwerking hebben op de ontvanger dan vragen over ordening, procedures, routines en bekwaamheden. Want, ze gaan vaak over richting, bedoeling en essentie.
Pauline Kamphorst
In de gebeurtenis zit essentie verborgen. Het zoeken en vinden van essentie begint met de reflectie op de gebeurtenis.
Natascha Smits-Peeters
Als leidinggevende sta je voor uitdagingen die te vergelijken zijn met de fasen van machtsontwikkeling die je in je levensloop doorloopt.
Jeroen Steeman
Momenten van ongemak zijn kansen. Het zijn juist momenten waarop een organisatie zich kan ontwikkelen.
Louis Steeman
Hoe richten we formele ordeningen zó in dat deze dienstbaar zijn aan de vrije speel- en ontwikkelruimte, waarin we essentie kunnen realiseren?
Marije van der Vlis
Daal af naar je innerlijke vrije ruimte, waar zich ‘de trouw aan jezelf’ bevindt. Van daaruit kunnen nieuwe zienswijzen ontstaan.
Igor Vollebergh
De kunst van doen wat gedaan moet worden.